侯容是知乎社区研发部运营研发负责人，现负责社区生态 B 端产研，专注于平台化、产品化的解决运营场景的赋能和提效问题。
带领团队从 0 到 1 建设了一站式内容、用户、创作者管理、运营、分析平台 （知乎舰桥平台），后逐渐整合并升级了活动、客服和教育 B 端。
自 18 年加入知乎后，在社区和社交业务领域，担任高级研发与业务架构师。21 年担任用户理解和数据赋能组的研发 Leader，带领团队从 0 到 1 搭建了实时数据基础架构和相关业务功能，并完成 DMP 和用户理解的整合。有着资深的全域研发实践经验。
作品：《AI 赋能产研全流程提效在舰桥平台的实践》、《知乎社区生态 B 端 Cursor 实战》
联系：知乎
演讲信息
大模型不仅是代码生成的工具，更是研发模式变革的催化剂。本次分享将深入解析我们如何利用 AI 技术贯穿产品设计、技术方案、代码生成、测试验证等核心环节。
以 “知乎舰桥平台” 和 “圈子运营” 项目为例，揭秘如何通过 AI 辅助实现 38.6% 的人效提升。同时，我们将跳出具体提效层面，探讨在 AI 时代研发人员如何实现从 “编码者” 到 “技术驾驭者” 的职业转型，以及如何通过组织变革将单一试点的成功复制到社区 B 端团队（每周提效 22.5~25 pd），最终构建适应 AI 时代的新型研发组织。
演讲大纲：
1. 破局：传统研运效能瓶颈与 AI 编程带来的技术红利
2. 项目实践：深度拆解 “圈子运营” 项目全链路产研细节
3. 规模化：B 端团队的提效普及实战，如何在全团队实现每周 25 pd 的人效释放
4. 进阶：AI 逐渐内化成团队专家，人的转型从 “学编程” 到 “学协同”
5. 展望：企业化协同平台，公司组织变化和教育业的升级